Que faut-il attendre des technologies chinoises respectueuses du climat dans les prochaines années ? Quelles sont les opportunités que cela génère pour les entreprises suisses et pour la mise en œuvre de l’objectif zéro net, et quels sont les risques ? Une quarantaine de dirigeants de grandes entreprises de toutes les branches en ont discuté lors des échanges d’expérience CEO4Climate qui se tenaient chez PwC Switzerland, en présence d’expertes et experts de haut niveau.
Photo : Patrik Fuchs
Vous trouverez d’autres photos à la fin de cet article.
Un grand merci à Markus Herrmann (Co-Founder and Managing Director China Macro Group), Daniel Bischofberger (CEO Accelleron) et Marcel Meyer (Partner PwC Switzerland) pour leurs interventions très instructives ! Présentations PowerPoint :
CEO Accelleron
Co-Founder und Managing Director China Macro Group
Key Community Insights des échanges d’expérience
Le narratif énergétique et climatique stratégique de la Chine
La Chine associe politique énergétique, objectifs climatiques et industrialisation dans une approche unique intégrée. Les énergies renouvelables et les technologies numériques ne sont pas considérées comme des facteurs de coût mais comme la base d’une production à bas coût, de la compétitivité et d’une plus grande indépendance vis-à-vis des matières premières fossiles. Ce modèle fait de la Chine un moteur central de la décarbonation globale et montre à l’Europe et à la Suisse comment la neutralité carbone renforce la compétitivité et la position géopolitique, la Chine parlant de « industrial upgrading ».
La stratégie de niche, un avantage compétitif de la Suisse
La Suisse reste forte lorsqu’elle peut offrir l’excellence et une avance technologique dans des niches spécialisées. Sur les grands marchés, la Chine continuera de dominer ; pour l’Europe et pour la Suisse, la différenciation au moyen de la précision et de la spécialisation reste déterminante. Les entreprises assurent leur succès en s’axant clairement sur des niches tout en faisant valoir la proximité avec le client et la qualité de service.
Se concentrer sur les atouts de la Suisse et les développer
La Suisse tire sa valeur ajoutée mondiale de la recherche, de la formation et de la précision technologique, non de la production de masse. Ces atouts de la Suisse doivent être cultivés, financés et faire l’objet d’un développement stratégique. C’est la seule façon pour la Suisse d’assurer son rôle et de l’étendre dans le système d’innovation mondial.
Facteurs de réussite pour les partenariats avec la Chine
La coopération fonctionne lorsque les équipes chinoises sont totalement intégrées et dotées de véritables responsabilités. Les entreprises devraient réaliser des projets complets en Chine et pas seulement une partie des tâches, cela développe la confiance et les compétences sur place. C’est de cette manière que les solutions suisses parviendront à accéder à long terme au marché chinois.
Ethique du travail, rapidité et esprit d’entreprise pour être performant
La Chine montre comment le pragmatisme, la rapidité et l’esprit d’entreprise créent une dynamique économique. Lorsqu’elle tarde à décider parce qu’elle vise la perfection et affiche une certaine réserve, la Suisse perd de sa vitesse. Il faut plus d’audace et plus d’esprit d’entreprise pour garder sa place et rester visible sur la scène internationale.
